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人才理念

     塞力斯公司秉承科技领先、服务无限的企业理念",本着以人为本的战略指导思想,设计了富有塞力企业文化特色的人力资源管理理念,旨在为发掘人才、吸纳人才、塑造人才、发展人才搭建一个广阔的舞台,为企业与人才共成长培育一个精神家园。
     人力资源规划和计划
      1
、对外广招人才
      2
、对内广造人才 
      3
、建立人才激励机制
     塞力斯公司将教育培训视为可持续发展的源动力,也作为员工最大的一项福利。公司通过外聘教师、内聘讲师、外出培训传、帮、带等形式,鼓励自学、互学、帮学对不同层次人员实施以提高质量意识和技能、实现顾客满意为核心的教育培训,为创造一个员工参与的良好环境,结合广大员工共同智慧,完善了许多管理办理办法,促进公司合理化建议、质量月等活动的有序开展。
塞力斯公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,公司自成立便开始引入员工满意度调查,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。

     管理思想

     (1)招聘与晋升的原则:
     (2)人力资源理念:注重以人为本,以制度与人性化建设相结合的管理理念
     (3)公司注重员工的先做人,后做事,德在先,才在后。
     (4)公司严格执行以公平、公开、公正的考核评价管理体系。
     (5)在工作中层级分明,虚心请教,认真学习;在生活中以朋友相称,互相关心,共同进步。
     (6)用高效的工作业绩来证明你的一切。
     (7)高层领导要有思路,考虑制定公司的战略方针;中层干部要有套路,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;一般员工要有门路,千方百计完成任务。
     (8)公司注重培养阶梯型的储备人才,提供丰富的培训机会。
     (9)公司不会放弃任何一个忠于职守,勤奋进取,诚信务实,团结合作的员工。
     (10)积极听取民众心声,为努力解决员工生活与工作困难为己任。

 

 

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